Motion - 2020 / 10
M10: Motionen som kom av sig: Egen budget till regionråden (2016)
På föreningsstämman 2016 antogs motionen om att utreda möjligheten för regionråden, nuvarande OK-råden, att förfoga över en egen budget. Föreningsstämman beslutades att detta skulle göras på dialogträffen. Där bestämdes att en referensgrupp skulle upprättas och ha till uppgift att hantera frågan tillsammans med andra ekonomiska spörsmål som arvodesnivåer och annat. I referensgruppens rapport hade samtliga frågor behandlats, utom den om egen budget. Ingen förklaring har givits motionärerna om detta. Varför?
Förståelse finns för att alla frågor kanske inte hinns med. Man be-handlar frågorna efter bästa förmåga efter de förutsättningar och den arbetsbelastning som råder. Men att inte genomföra det som förenings-stämman beslutat om, vilket vi uppfattar är fallet, är inte acceptabelt.
Nu skriver vi 2020 och inget har hänt.
I motionen yrkas att föreningsstämman beslutar:
Att bifallet vid 2016 års stämma respekteras och att arbetet påbörjas skyndsamt så som begärts.
Peter Ankréus 04 527 310, Ylva Hedman 5 00 5805,
Conny Mörke, 4 862 489, Jonas Larsson, 2167992,
Liridona Sopjani, Mats Heinerud 615123, Martin Prieto Beaulieu
U7–10: Styrelsens utlåtande och förslag till beslut
Motionerna 7-10 handlar alla om OK-rådens roll och uppgifter och innehåller olika förslag omkring detta och om regionmötena.
På föreningsstämman 2016 avhandlades och beslutades förslag från styrelsen baserade på en rapport angående dåvarande regionråds roll och uppgifter framtagna av en av styrelsen tillsatt arbetsgrupp. Dessa förslag avsåg att just stärka regionråden, och deras roll, som basen i OK:s parlamentariska struktur. Under åren därefter har styrelsen och led-ningen både beslutat om åtgärder och genomfört försöksverksamhet i linje med föreningsstämmans diskussion och de beslut man då fattade. Beträffande ekonomiska förutsättningar har förslag från styrelsen åter-förts till senare föreningsstämma för ytterligare beslut i sammanhang-et. Allt i avsikt att skapa både resurser och förtydliga rollen i
enlighet med regionrådens uppdrag enligt stadgar och arbetsordning.
Ägarombudens och OK-rådens främsta uppgift är att säkerställa och förankra den verksamhet som OK ekonomisk förening bedriver, själv eller genom hel- eller delägda bolag, bland föreningens medlemmar. Perspektivet måste då mer vara utifrån och in än inifrån och ut. Det är också viktigt i sammanhanget att understryka att OK ekonomisk förening har en både lag- och stadgereglerad skyldighet till likabehandling av föreningens medlemmar vilket innebär att verksamheten måste ske på ett likvärdigt och sammanhållet sätt inom föreningens hela verksam-hetsområde.
Vi har nu, i stark samverkan med OKQ8, påbörjat ”medlemsresan” där vi jobbar med att tydliggöra medlemskapets värde, för att få nya och fler aktiva medlemmar och att stärka de förtroendevalda. Det är de viktiga uppgifterna. Det är också viktigt att göra detta på ett sätt som är anpassat för och ändamålsenligt i den kontext som dagens och framti-dens samhälle utgör. Att ytterligare stärka de förtroendevaldas roll och förutsättningar är såklart även en angelägen uppgift för OK:s styrelse, vd och för organisationen. Vi ser framför oss att styrelsen både bör och kommer att ta ytterligare initiativ i detta syfte, och då i kontinuerlig di-alog med de aktiva i OK-råden och genom tänkbara ytterligare försöks-verksamheter. I detta utgör såväl de intentioner som finns i motioner-na 7-10 som vid kommande diskussioner på regionernas årliga möte och dialogträffar en bra plattform.
Styrelsen föreslår föreningsstämman besluta
Att anse motionerna 7–10 besvarade
Föreningsstämman beslutade
att anse motion 10 besvarad.
73 röstberättigade röstade ja, 18 röstade nej, 0 röstade avstår och 20 röstade inte.