Motion - 2020 / 7
M7: Regionråden möjligheter att agera och kommunicera såväl sina egna budskap som OKs övergripande budskap mot marknad och ägare
I de förtroendevaldas uppdrag ligger att kommunicera i sociala media och på andra sätt de kan sprida de budskap vi vill få ut gällande OK som företag och organisation. Ur ett kommunikations-perspektiv är frågan om den potentiella kraft som finns i vår organisation utnyttjas på ett optimalt sätt. Med lite hjälp på traven skulle förtroendevalda kunna “väsnas” mer än vi gör.
Med vår nära nog rikstäckande organisation har vi stora möjligheter att göra oss relevanta som företag både regionalt och på riksnivå. Något som kan gynna oss affärsmässigt och som varumärke. Mycket finns att vinna vad gäller medlemsrekrytering och folkbildning om vi kan hjälpas åt att föra ut såväl övergripande som regionala budskap.
Att kommunicera enhetligt och konsekvent är av största vikt. Därför måste regionråden ges grundläggande förståelse för hur och varför man bör kommunicerar på ett enhetligt sätt. Här skulle OK Akademi kunna utgöra en bra plattform. Regionråden måste också ha verktyg, mallar, exempel på texter och enheter som de förtroendevalda kan utgå ifrån. Detta är särskilt nödvändigt för regionråd med ett mindre antal förtroendevalda.
Mandat att kommunicera vad som är regionalt relevant måste ges på liknande sätt som exempelvis politiska partier. Detta ska dock göras ansvarsfullt och får inte stå i strid mot OKs syfte (vision), affärsidé eller kärnvärden. Vi ska också ges möjlighet att använda andra regioners idéer och material (något som också har uttalats från ledningen, vilket välkomnas).
Hur ska detta genomföras? Det finns flera av de kooperativa princip- erna som talar för att de förtroendevalda ska vara delaktiga i ett arbete som motionen föreslår. Istället för att lägga allt som ett uppdrag på en dyr reklambyrå bör de förtroendevaldas professionella kompetens tas till vara. Inte bara av kostnadsskäl utan också utifrån de kooperativa principerna (Styra verksamheten, Rätt till utbildning och utveckling. Se principerna nr 2, 4 och 5 på ok.se. Googla även HSBs tolkning av principerna, “hsb kooperativa principer”.
Motionen yrkar föreningsstämman att besluta:
Att en referensgrupp av förtroendevalda och styrelse/ledning upprättas med uppgift att ta fram riktlinjer och kommunikations-verktyg som underlättar för regionråd att i motionens anda kommunicera kraftfullt och enhetligt.
eter Ankréus, Region 14 04 527 310
U7–10: Styrelsens utlåtande och förslag till beslut
Motionerna 7-10 handlar alla om OK-rådens roll och uppgifter och innehåller olika förslag omkring detta och om regionmötena.
På föreningsstämman 2016 avhandlades och beslutades förslag från styrelsen baserade på en rapport angående dåvarande regionråds roll och uppgifter framtagna av en av styrelsen tillsatt arbetsgrupp. Dessa förslag avsåg att just stärka regionråden, och deras roll, som basen i OK:s parlamentariska struktur. Under åren därefter har styrelsen och led-ningen både beslutat om åtgärder och genomfört försöksverksamhet i linje med föreningsstämmans diskussion och de beslut man då fattade. Beträffande ekonomiska förutsättningar har förslag från styrelsen åter-förts till senare föreningsstämma för ytterligare beslut i sammanhang-et. Allt i avsikt att skapa både resurser och förtydliga rollen i
enlighet med regionrådens uppdrag enligt stadgar och arbetsordning.
Ägarombudens och OK-rådens främsta uppgift är att säkerställa och förankra den verksamhet som OK ekonomisk förening bedriver, själv eller genom hel- eller delägda bolag, bland föreningens medlemmar. Perspektivet måste då mer vara utifrån och in än inifrån och ut. Det är också viktigt i sammanhanget att understryka att OK ekonomisk förening har en både lag- och stadgereglerad skyldighet till likabehandling av föreningens medlemmar vilket innebär att verksamheten måste ske på ett likvärdigt och sammanhållet sätt inom föreningens hela verksam-hetsområde.
Vi har nu, i stark samverkan med OKQ8, påbörjat ”medlemsresan” där vi jobbar med att tydliggöra medlemskapets värde, för att få nya och fler aktiva medlemmar och att stärka de förtroendevalda. Det är de viktiga uppgifterna. Det är också viktigt att göra detta på ett sätt som är anpassat för och ändamålsenligt i den kontext som dagens och framti-dens samhälle utgör. Att ytterligare stärka de förtroendevaldas roll och förutsättningar är såklart även en angelägen uppgift för OK:s styrelse, vd och för organisationen. Vi ser framför oss att styrelsen både bör och kommer att ta ytterligare initiativ i detta syfte, och då i kontinuerlig di-alog med de aktiva i OK-råden och genom tänkbara ytterligare försöks-verksamheter. I detta utgör såväl de intentioner som finns i motioner-na 7-10 som vid kommande diskussioner på regionernas årliga möte och dialogträffar en bra plattform.
Styrelsen föreslår föreningsstämman besluta
Att anse motionerna 7–10 besvarade
Föreningsstämman beslutade
att anse motion 7 besvarad.
76 röstberättigade röstade ja, 16 röstade nej, 1 röstade avstår och 18 röstade inte.