Motion - 2020 / 6

U6: Styrelsens utlåtande och förslag till beslut
Samarbetet mellan OK och OKQ8 är inget samarbete utan ett ägande. OK ekonomisk förening äger hälften av OKQ8. Hur ägarskapet ska utövas är reglerat i det omfattande avtal som antogs i samband med bildandet av OKQ8. Utöver det regleras relationerna av lagstiftning såsom aktiebolagslagen. 
Det ägande OK har i OKQ8 uppgår som bekant till 50 %. Det betyder att OK har halva inflytandet. Om inte ägarna är överens så fattas inget beslut. Det är dock tydligt att OK:s större närvaro i Skandinavien och den erfarenhet vi har av den lokala marknaden samt vårt engagemang för omställning tas tillvara och uppskattas väl av den andra ägaren. Det pågår ett omfattande arbete med att möta de förändringar vi ser i omvärlden. OKQ8:s ledning består av personer med erfarenheter från den nordiska marknaden. Kompetens för att möta de nya utmaningar som bolaget står inför rekryteras också på samma villkor. Det finns en påtaglig insikt om behovet att utveckla verksamheten, vilket vi kunde få ta del av vid senaste dialogträffen. Det finns som sagt också en ly-hördhet och ett driv från den andra ägaren såväl som bolagets ledning i arbetet med att ställa om. 
Hela OKQ8:s strategi bygger på att klara denna omställning på ett bra vis. Och det är viktigt för att vi som ägare ska känna att ägarskapet är klokt utifrån vår strategi om inte minst medlemsnytta och att ta håll-bart ansvar. I stora delar är förändringen självdrivande. Våra medlem-mars och kunders efterfrågan, förväntningar och krav sätter också en sund press på bolaget att ställa om. 
Styrelsens bedömning är att det avtal som gäller och som är en förutsättning för det fortsatta samarbetet mellan ägarna av OKQ8 inte utgör något hinder för att göra de förändringar som krävs. OK:s repre-sentation i styrelsen för OKQ8 ger OK ett starkt inflytande samt insyn. Inom ramen för vad som är realistiskt driver styrelsen på ledningen i en offensiv riktning. 
Styrelsen i OK ekonomisk förening gör löpande analyser av riskerna med våra olika äganden. Hela den nya strategin bygger dessutom på det. Riskerna med omställningen är för OK ekonomisk förening inte obefintlig men heller inte riskabelt hög. Vi äger hälften av ett företag som har verksamhet i ofta extremt strategiska lägen som sannolikt inte blir mindre strategiska i närtid. Vi är inte delägare i raffinaderier eller liknande infrastruktur utan i ett distributionsnät där omställningen går fort men är relativt lätt att följa och skala upp eller ner. Det gäller även att förändra utbud i utifrån vad som sker i efterfrågan. Den situation som kan föreligga är om den andra ägaren utifrån sin globala logik ändrar inriktning. Men det finns inga indikationer på det och de strate-giska lägena är för marknaden inte mindre strategiska då heller. Att OK ekonomisk förening också är stadd vid kassan minskar också riskerna avsevärt. 

Styrelsen föreslår föreningsstämman besluta
Att anse motionen besvarad